top of page
ค้นหา

เงินสำรองฉุกเฉินสำหรับเจ้าของธุรกิจ เริ่มต้นอย่างไรดี ให้กิจการเดินต่อได้แม้รายได้สะดุด

  • รูปภาพนักเขียน: assist money
    assist money
  • 24 ชั่วโมงที่ผ่านมา
  • ยาว 1 นาที

เงินสำรองฉุกเฉินสำหรับเจ้าของธุรกิจ

เจ้าของธุรกิจจำนวนมากทุ่มเวลาไปกับการหาลูกค้า เพิ่มยอดขาย และขยายกิจการแต่มีสิ่งหนึ่งที่มักถูกมองข้าม ทั้งที่เป็นตัวแปรสำคัญที่สุดของการอยู่รอด นั่นคือ เงินสำรองฉุกเฉิน เพราะในโลกของการทำธุรกิจธุรกิจไม่ได้ล้มเพราะไม่มีกำไรแต่ล้มเพราะ “เงินสดไม่พอใช้ในวันที่จำเป็น”

บทความนี้จะพาคุณเข้าใจ เงินสำรองฉุกเฉินสำหรับเจ้าของธุรกิจ แบบเป็นขั้นตอนเริ่มต้นได้จริง และนำไปใช้ได้ทันที


เงินสำรองฉุกเฉินสำหรับเจ้าของธุรกิจ คืออะไร

เงินสำรองฉุกเฉินสำหรับเจ้าของธุรกิจ คือเงินที่เจ้าของธุรกิจกันไว้โดยเฉพาะเพื่อรองรับสถานการณ์ไม่คาดคิดที่กระทบ สภาพคล่องทางการเงิน เช่น

  • ยอดขายตกกะทันหัน

  • ลูกค้าค้างชำระ

  • ค่าใช้จ่ายเร่งด่วน

  • เครื่องจักรหรืออุปกรณ์เสีย

  • รายได้หยุดชั่วคราว

เงินก้อนนี้❌ ไม่ใช่เงินลงทุน❌ ไม่ใช่เงินหมุนรายวัน❌ ไม่ควรถูกนำไปใช้ตามอารมณ์

หน้าที่เดียวของมันคือ“ประคองธุรกิจให้มีเวลาแก้ปัญหา โดยไม่ต้องรีบก่อหนี้”


ทำไมเจ้าของธุรกิจต้องมีเงินสำรองฉุกเฉิน

1. รายได้ธุรกิจไม่สม่ำเสมอ ต่อให้ยอดขายดีก็ไม่มีอะไรการันตีว่าทุกเดือนจะเท่ากันแต่ค่าใช้จ่ายยังต้องจ่ายตรงเวลา

2. เงินสำรอง อำนาจในการตัดสินใจเมื่อเงินสดยังพอคุณไม่ต้องรีบลดราคาไม่ต้องยอมรับเงื่อนไขเสียเปรียบและไม่ต้องกู้เงินแบบเร่งด่วน

3. ลดความเสี่ยงหนี้ดอกเบี้ยสูงเหตุฉุกเฉินเล็ก ๆมักกลายเป็นหนี้ก้อนใหญ่เพราะขาดเงินสำรองรองรับตั้งแต่ต้น


เจ้าของธุรกิจควรมีเงินสำรองฉุกเฉินเท่าไร

หลักคิดที่ใช้ได้จริงคือดูจาก “ค่าใช้จ่ายจำเป็น” ไม่ใช่จากกำไร

แนวทางแนะนำ

  • อย่างน้อย 6 เดือนของค่าใช้จ่ายจำเป็น

  • ธุรกิจที่รายได้ผันผวนสูง ควรเผื่อ 9–12 เดือน

ค่าใช้จ่ายจำเป็น เช่น

  • ค่าเช่า

  • เงินเดือนพนักงาน

  • ค่าสาธารณูปโภค

  • ภาระผ่อนหรือค่าใช้จ่ายที่เลี่ยงไม่ได้ ไม่จำเป็นต้องมีครบในครั้งเดียวแต่ต้องมี “เป้าหมายที่ชัดเจน”


เงินสำรองฉุกเฉินสำหรับเจ้าของธุรกิจ เริ่มต้นอย่างไรดี

1. แยกบัญชีเงินสำรองออกจากเงินหมุนทันทีอย่าเก็บรวมกับบัญชีธุรกิจ เพราะสุดท้ายเงินจะถูกใช้ไปโดยไม่รู้ตัวควรมีบัญชีเฉพาะสำหรับเงินสำรองฉุกเฉินเท่านั้น

2. เริ่มจากจำนวนที่ไม่กระทบการดำเนินงานไม่จำเป็นต้องเริ่มก้อนใหญ่เริ่มจาก

  • 5–10% ของรายรับต่อเดือน

  • หรือกำไรสุทธิในแต่ละงวด ความสม่ำเสมอ สำคัญกว่าจำนวนเงิน

3. กำหนดเงื่อนไขการใช้เงินให้ชัดเจนตั้งกติกาไว้ตั้งแต่แรกว่าเงินสำรองใช้ได้เฉพาะกรณีใด

เช่น

  • ขาดสภาพคล่องจริง

  • ค่าใช้จ่ายจำเป็นเร่งด่วน

  • รายได้หยุดชั่วคราว ถ้าไม่เข้าข่ายนี้ไม่ควรแตะเงินสำรอง

4. เก็บในรูปแบบที่ปลอดภัยและถอนง่าย เงินสำรองฉุกเฉินควร

  • ปลอดภัย

  • ไม่ผันผวน

  • ถอนใช้ได้ทันที ไม่เหมาะกับการนำไปลงทุนเสี่ยงเพราะเป้าหมายคือ “ความมั่นคง” ไม่ใช่ผลตอบแทน

5. ใช้แล้วต้องเติมกลับหากจำเป็นต้องใช้เงินสำรองเมื่อสถานการณ์ดีขึ้นต้องวางแผนเติมเงินกลับให้ครบ

เงินสำรองที่ไม่ถูกเติมเท่ากับเปิดความเสี่ยงซ้ำอีกครั้ง


เงินสำรองฉุกเฉิน ต่างจากเงินหมุนธุรกิจอย่างไร

รายการ

เงินสำรองฉุกเฉิน

เงินหมุนธุรกิจ

เป้าหมาย

ความอยู่รอด

การดำเนินงาน

การใช้งาน

ใช้เฉพาะเหตุจำเป็น

ใช้ประจำ

ความเสี่ยง

ต่ำมาก

ปกติ

ความสำคัญ

จำเป็น

จำเป็น

เจ้าของกิจการมืออาชีพจะไม่ปล่อยให้ธุรกิจเดินบนความเสี่ยงโดยไม่มีเงินสำรอง


ถ้ายังไม่มีเงินสำรอง ควรทำอย่างไรดี

ถ้าคุณรู้สึกว่าเงินหมุนเริ่มตึงหรืออยากเสริมสภาพคล่องระหว่างสร้างเงินสำรองการวางแผนการเงินที่เหมาะสมและการเลือกแหล่งสนับสนุนที่ถูกต้องจะช่วยให้ธุรกิจไม่สะดุด Assistmoney เป็นอีกหนึ่งทางเลือกสำหรับเจ้าของธุรกิจที่ต้องการคำปรึกษาด้านการเงิน และแนวทางเสริมสภาพคล่องอย่างถูกต้อง

📞 โทร: 062-880-5754🌐 เว็บไซต์: https://www.assistmoney8.com/

ทีมงานพร้อมให้คำแนะนำแบบเข้าใจธุรกิจไม่ขายตรง ไม่เร่งตัดสินใจ

เงินสำรองฉุกเฉินสำหรับเจ้าของธุรกิจ

 
 
 

ความคิดเห็น


ข้อมูลจาดติดต่อ
bottom of page